5/5-China: la modernización y sus contradicciones, 1976-1989 (por Jan Doxrud)

5/5-China: la modernización y sus contradicciones, 1976-1989 (por Jan Doxrud)

El 25 de octubre de 1987 se celebró el XIII Congreso del Partido Comunista. Si bien en un comienzo se permitió la presencia de periodistas extranjeros, después de 2 días se prohibió la presencia de estos en las sesiones. El 1 de noviembre se anunció la dimisión de Deng Xiaoping – quien contaba con 83 años de edad –  y de otros dos partidarios de la línea dura – Chen Yun y éng Zhen – del Comité Central. Ahora bien, Deng continuaba siendo el principal líder del país teniendo un control directo del ELP puesto que seguía presidiendo la Comisión de Asuntos Militares.

4/5-China: la modernización y sus contradicciones, 1976-1989 (por Jan Doxrud)

4/5-China: la modernización y sus contradicciones, 1976-1989 (por Jan Doxrud)

Dentro del contexto de todos estos cambios acontecido en China hubo otro ámbito que debía estudiarse: el del del derecho. Esto implicó la formación de nuevos abogados, el desarrollo del derecho fiscal y familiar, y el estudio del derecho internacional. En lo que respecta al primer desafío, la formación de abogados, constituía un paso previo fundamental para la creación y aplicación de las leyes. Sucedía que, tras la victoria de la revolución comunista en 1949, el derecho privado fue completamente abolido y la aplicación de las leyes fue asumida por quienes ocupaban cargos en ministerios y en la judicatura bajo el control del Estado. En palabras de Spence:

3/5-China: la modernización y sus contradicciones, 1976-1989 (por Jan Doxrud)

3/5-China: la modernización y sus contradicciones, 1976-1989 (por Jan Doxrud)

Como comenta Spence, hacia el año 1980 Deng Xiaoping gozaba de un gran poder ya que, en primer lugar, había reemplazado a Hua Guofeng como Presidente de la Comisión de Asuntos Militares y, en segundo lugar, la totalidad de los tres elementos clave del Estado, se encontraban bajo sus protegidos. En 190-1981 se llevaron a cabo el juicio contra la Banda de los Cuatro. Jiang Qing fue condenada a muerte pero se conmutó por una suspensión temporal para que se arrepintiera. Finalmente Jiang Qing se suicidó en 1991.

2/5-China: la modernización y sus contradicciones, 1976-1989 (por Jan Doxrud)

2/5-China: la modernización y sus contradicciones, 1976-1989 (por Jan Doxrud)

Un hecho sorprendente fue que, la “Banda de los Cuatro” fue detenida en octubre de 1976 sin previo aviso por orden de Hua Guofeng. Esto fue posible debido al apoyo que Hua Guofeng tenía de generales de jerarquía superior como fue el caso de Wang Dongxing quien había creado  la Unidad 8341, una fuerza militar de elite encargada de proteger los principales líderes chinos. Siguiendo a Spence, a la Banda de los Cuatro se le acusó de numerosos cargos entre las cuales podemos mencionar: ataques facciosos contra Zhou Enlai, falsificar declaraciones de Mao, organizar sus propias fuerzas aramdas, incitar a las masas a luchar entre sí, interrumpir la producción industrial, difmar a Hua Guofeng y calumniar a veteranos del ejército.

1/5-China: la modernización y sus contradicciones, 1976-1989 (por Jan Doxrud)

1/5-China: la modernización y sus contradicciones, 1976-1989 (por Jan Doxrud)

En esta serie de artículos abordaré, específicamente, la historia de China entre los años 1976 y 1989. En otras palabras, examinaré el período que va desde la muerte de dos influyentes líderes políticos – Zhou Enlai (1898-1976), Mao Zedong (1893-1976) y Zhu De (1886-1976) – pasando por el ascenso de Deng Xiaoping y sus reformas modernizadoras, hasta la matanza de Tiananmen en 1989. En palabras de Johathan D. Spence en su libro “En busca de la China Moderna”, ya en el año 1974 era evidente que pronto se generarían cambios de relevancia dentro del liderazgo chino.

3/3-Innovación, destrucción creativa e instituciones (por Jan Doxrud)

3/3-Innovación, destrucción creativa e instituciones (por Jan Doxrud)

Ahora abordemos otro tema relacionado: ¿cómo se puede solucionar una contradicción que plantea el libre mercado en relación con el tema de la innovación? Me refiero a que el incentivo a innovar puede verse negativamente afectado por el hecho de que la competencia copie a los innovadores y estos pierdan la posibilidad de  apropiarse de todas sus ganancias. Pero puede suceder que un sistema que proteja esas innovaciones termine por bloquear el proceso de innovación. En síntesis tenemos que la ausencia de protección afecta negativamente a la innovación pero el exceso de protección también puede hacerlo. 

2/3-Innovación, destrucción creativa e instituciones (por Jan Doxrud)

2/3-Innovación, destrucción creativa e instituciones (por Jan Doxrud)

Dejemos hasta aquí el tema de la Revolución Industrial y continuemos con el tema de la innovación. Tenemos que en Europa también hubo miedo a esta, temor a todos los cambios y potenciales cambios a futuro que esta podía generar y que trascendían el ámbito propiamente económico. Por ejemplo, y como señala Ferguson,  Francisco I y José II fueron el paradigma de líderes conservadores a los cuales les repelía lo nuevo y se esforzaron por mantener regímenes autoritarios, intolerantes, carente de libertades y en donde el imperio de la ley no existía. En suma, los Habsburgo se encontraban a gusto con su sociedad agrícola, su sistema de monopolios, aranceles y el predominio de los gremios en las zonas urbanas que obstaculizaba la entrada de profesionales y competencia. 

1/3-Innovación, destrucción creativa e instituciones (por Jan Doxrud)

1/3-Innovación, destrucción creativa e instituciones (por Jan Doxrud)

La palabra innovar siempre ha generado, en la historia humana, incertidumbre, escepticismo y hasta rechazo por parte de quienes quieren conservar el orden establecido. Después de todo, “innovar” consiste en “alterar algo, introduciendo novedades”, por lo que el innovador es un revolucionario que introduce cambios que alteran el orden y, por ende, introducen cierto desorden inicial que, con el tiempo, se transformará en un nuevo orden imperante para posteriormente ser nuevamente alterado y transformado producto de la introducción de una nueva innovación. Algunos ejemplos ayudan a clarificar este punto.

2/2-Introvertidos, extrovertidos y otrovertidos ¿de qué estamos hablando? (por Jan Doxrud)

2/2-Introvertidos, extrovertidos y otrovertidos ¿de qué estamos hablando? (por Jan Doxrud)

Un concepto interesante que encontré hace un año fue el de “otrovertido”. Este es un concepto acuñado por el psiquiatra y fundador del Otherness Institute, Rami Kaminski. Algunas  de las características de los otrovertidos es la preferencia de la interacción individual, la resistencia al pensamiento grupal y el deseo de independencia emocional. Como podemos leer en la página web del Otherness Institute, todos tenemos el deseo innato de pertenecer y, para ello, buscamos seguridad en grupos de diverso tipo. Pero el otrovertido no ha logrado dar ese paso, de manera que pasan a ser los eternos marginados que carecen un sentido de pertenencia.